在生態(tài)水泥公司成立十周年之際，“華山”品牌也已走過了60余年的發(fā)展歷程。生態(tài)水泥公司經過融合、再造、發(fā)展和升級，在全體生態(tài)水泥人用汗水和智慧澆灌下，取得了矚目的成就。面對“十四五”帶來的機遇與挑戰(zhàn)，漢中公司將繼續(xù)砥礪奮進，以實際行動為企業(yè)轉型發(fā)展提供源源不斷的力量。
        抓好綠色環(huán)保，推動產業(yè)升級，走高質量轉型發(fā)展之路。生態(tài)水泥公司作為一家綠色新型建材企業(yè)，順應政策導向，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，牢固樹立“跨界發(fā)展、創(chuàng)新驅動、循環(huán)推進、綠色引領”的發(fā)展思路，建立了與各類固體廢棄物及危險廢棄物排放緊密銜接的循環(huán)經濟生產體系，推進綠色礦山建設，促進高質量發(fā)展，勇當“減碳發(fā)展”的引領者。隨著轉型升級步伐不斷加快，漢中公司積極響應發(fā)展要求，深化固廢綜合利用，不斷加大環(huán)保工作力度。在不影響產量的情況下，不斷加大環(huán)保治理力度，繼續(xù)著力于提升節(jié)能減排效果。
        漢中公司從事綠色環(huán)保建材的研發(fā)生產，作為主要產品的礦渣粉用于商品混凝土的生產。歷經4年發(fā)展，產品銷量穩(wěn)步保持在100萬噸/年。2021年隨著西寨水泥粉磨線和礦粉三號生產線正式落成，形成了200萬噸的產能，產品線由水泥、礦渣粉、粉煤灰構成，具備了粉體產品全覆蓋，向市場立體投放的能力，巨大的發(fā)展?jié)摿κ節(jié)h中公司未來可期。但隨著水泥行業(yè)競爭日益激烈，建材行業(yè)在向綠色環(huán)保轉型的同時，要深刻認識到行業(yè)風險。因此，漢中公司要提高企業(yè)抗風險能力、切實提高工作能效。首先要加強經銷商管理，推行客戶績效考核。逐級下壓經營責任，對各區(qū)域總代理進行任務逐月分解，建立銷量返點考核，實現(xiàn)多銷多得的經營目的。其次，引入競爭機制，強化大局意識。打破陳舊思維，把原有的大區(qū)市場進行細分，根據(jù)實際情況積極引入新的經銷商和終端客戶，讓更新的運作模式和更多的資金進入市場，把銷售渠道做大做強。最后，加快信息化建設，全力實現(xiàn)降本增效。主要是保持原有庫散、磅房、統(tǒng)計崗位不變的情況下，將每日最大發(fā)貨量由4000噸提高到6000噸。必須建立信息化集中裝運平臺、車輛進場識別稱重和信息記錄。以提高三條生產線的裝運效率和信息處理方式，滿足未來的銷售增長需要。
        在高質量發(fā)展的征程中，漢中公司將繼續(xù)以拼搏、進取、奮斗姿態(tài)，奮力書寫企業(yè)高質量發(fā)展華章。（馬強）