今年以來(lái)，漢中公司紀(jì)檢組忠誠(chéng)履行職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞突出“一個(gè)引領(lǐng)”、壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”、緊盯“四個(gè)方面”、培育“一種文化”，傾力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的“碧水藍(lán)天”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好紀(jì)律作風(fēng)保障。

      做實(shí)政治監(jiān)督，厚植發(fā)展底色。增強(qiáng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的自覺(jué)，漢中公司積極推進(jìn)固廢項(xiàng)目落地，牽頭推動(dòng)成立礦粉聯(lián)盟，推動(dòng)漢中礦粉在西安市場(chǎng)的開拓，構(gòu)建了區(qū)域供應(yīng)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制。增強(qiáng)落實(shí)生態(tài)水泥公司各項(xiàng)決策部署的自覺(jué)，落實(shí)上級(jí)巡視巡察整改“再回頭看”工作，梳理了8個(gè)方面20條問(wèn)題，制定了整改落實(shí)清單，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行整改。持續(xù)開展“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，今年以來(lái)開展原燃材料質(zhì)量監(jiān)督2次，開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查3次，對(duì)存在的問(wèn)題均下發(fā)了整改建議書，有力保障了穩(wěn)增長(zhǎng)和百日會(huì)戰(zhàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)。增強(qiáng)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的自覺(jué)，緊盯“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作，強(qiáng)化產(chǎn)能釋放，督促完善原材料保供、主動(dòng)拓展新市場(chǎng)、開發(fā)新客戶，前半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷65.54萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)了24.72%，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)1.85億元，較去年同期增長(zhǎng)了18.59%，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)472.69萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了199.32%。緊盯“上市”工作，及時(shí)督導(dǎo)各部門按照任務(wù)安排，加快工作推進(jìn)，先后完成了制度修訂、土地購(gòu)買、內(nèi)部外部審核等工作，目前上市工作正在按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

      強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)效。該公司紀(jì)檢組以加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督為重點(diǎn)，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，起好表率做示范，當(dāng)好作風(fēng)建設(shè)的踐行者、監(jiān)督者和推動(dòng)者。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察專題會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定工作要點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，建立廉政檔案，做出廉政承諾，系緊了廉潔自律的“安全帶”。聚焦疫情防控重點(diǎn)，公布受理舉報(bào)范圍和方式，強(qiáng)力督導(dǎo)檢查，督促各部門嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，守牢了疫情防線，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。緊盯職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，用心用情用力解難題，改擴(kuò)建了停車場(chǎng)，配備了充電樁，不斷提升職工幸福指數(shù)。鍥而不舍“四風(fēng)”整治，緊盯關(guān)鍵時(shí)段和重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化提醒警示，暢通監(jiān)督渠道，利用微信群先后發(fā)送廉潔過(guò)節(jié)提醒5次、作出公開承諾30余人次，推送廉政提醒文章和通報(bào)精神20余篇，起到了“信息一條，提醒一片”的作用。通過(guò)明察暗訪、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式，持續(xù)推動(dòng)落實(shí)，共組織抽查5次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。還開展了中層管理人員述職考評(píng)大會(huì)，從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作實(shí)效等多個(gè)維度對(duì)中層管理人員進(jìn)行了考核排名，對(duì)排名靠后的中層管理人員進(jìn)行了談話、調(diào)整，激勵(lì)了干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。

      一體推進(jìn)“三不”，守牢思想防線。該公司紀(jì)檢組始終把加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育擺在重要位置，不斷增強(qiáng)黨性覺(jué)悟和精神境界。用好“專題課”，通過(guò)黨總支班子理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定自覺(jué)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；用好“警示課”，定期組織學(xué)習(xí)中省紀(jì)委典型案例，觀看《廉鑒》《零容忍》等系列教育片，談感想、寫體會(huì)，通過(guò)警示教育，使黨員干部進(jìn)一步知敬畏、存戒懼、守底線；用好“文化課”，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，扎實(shí)開展廉潔宣傳教育月活動(dòng)和“廉潔三講”系列活動(dòng)，倡導(dǎo)廉潔家風(fēng)建設(shè)，凝練企業(yè)廉潔文化，增強(qiáng)“不想腐”的思想自覺(jué)，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)精神。其中該公司參賽節(jié)目廉政劇《廉潔·春夏秋冬》榮獲一等獎(jiǎng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（馬丹）