10月11日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理時啟林帶隊深入黃陵公司指導生產(chǎn)經(jīng)營工作，該公司領導班子及相關部門負責人陪同。

      會上，時啟林通過查看相關匯報材料全面了解該公司9月經(jīng)營成本及工序管控等情況。結(jié)合黃陵公司當前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，他指出，一是要攻堅克難，釋放產(chǎn)能。對于近期延安地區(qū)市場競爭激烈、價格持續(xù)走低、產(chǎn)品銷售不暢等現(xiàn)象，要積極轉(zhuǎn)變思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，將復合超細粉打入市場，充分釋放球磨機產(chǎn)能。二是要管控成本，以量換價。運用好質(zhì)量管理部“成本控制中心”角色，在確保質(zhì)量穩(wěn)定前提下，不斷優(yōu)化混合材配比，同時要通過提高產(chǎn)量、分攤生產(chǎn)固定費用切實降低生產(chǎn)成本。三是要因地制宜，精準營銷。要立足陜北地區(qū)實際，增產(chǎn)低標號水泥，搶占陜北市場。四是要嚴抓檢修，挖潛增效。盤活公司閑置物資，將“能用能修不換新”原則貫穿年終檢修全過程，明確檢修項目及檢修預算，落實好設備評估工作，確保年終檢修質(zhì)量，為全力沖刺下年度生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎。（丁瑞霖）