11月29日上午，陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅對富平公司中心組學(xué)習(xí)進行旁聽督導(dǎo)。陜西建材科技公司副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部部長吳蕊莉及相關(guān)人員參加會議。

      會上集中觀看了視頻《非凡新時代—改革攻堅》，共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中央全面深化改革委員會第三次會議上的講話精神，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪署名文章《學(xué)思踐悟 謀新致遠 矢志打造世界一流企業(yè)》等內(nèi)容。圍繞“把握降本‘關(guān)鍵點’探索增效‘增長點’構(gòu)建降本增效長效機制”主題，結(jié)合各自工作實際分別作了交流研討。

      周紅在督導(dǎo)點評時指出，中心組成員能夠結(jié)合各自分管工作，緊扣研討主題、講認(rèn)識、談體會，有針對性地提出了措施和方法。同時要求，一是面對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力和降本增效實際，富平公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實提高思想站位，要狠抓落實，要以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把問題找準(zhǔn)，把措施定實。二是要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，真真切切找準(zhǔn)、找實與同行業(yè)先進的差距，增強成本把控、政策把握的能力，提高企業(yè)利潤率，鍛造核心競爭力。三是要時時做好職工心理疏導(dǎo)工作，加強對職工的關(guān)心關(guān)愛，及時排除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      富平公司將嚴(yán)格落實“八個聚焦”重點工作部署，以“三問三省”為基‘六個是否’為要，深化“兩強三講四比”主題實踐活動，堅決執(zhí)行降本增效“五十條措施”，持續(xù)放大內(nèi)部市場化激勵約束、提質(zhì)增效作用，將各項工作推向前進。（惠棟梁）