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安全管理

黃陵公司:加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理 助力企業(yè)安全生產(chǎn)

發(fā)布日期:2024-04-29     信息來源: 黃陵公司     作者:王焱國(guó) 許鴻飛     瀏覽數(shù):566    分享到:

      2024年黃陵公司堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心,聚焦提質(zhì)增效管理目標(biāo),完善健全管理制度,規(guī)范操作流程,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),加強(qiáng)兩金壓降,不斷提升儲(chǔ)備管理水平,充分利用庫存物資,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化和效率提升。

      狠抓物資安全管控,降低隱患風(fēng)險(xiǎn)。該公司狠抓庫房安全管理,按照“無盲區(qū)、無死角、無縫隙”工作原則,對(duì)庫存應(yīng)急物資進(jìn)行詳細(xì)檢查,并及時(shí)更新過期、失效或報(bào)廢物資臺(tái)賬,確保物資正常供應(yīng)。指派專人負(fù)責(zé)管理并建立健全應(yīng)急物資安全管理臺(tái)賬,定期檢查、維修、保養(yǎng)和更換,及時(shí)排查潛在風(fēng)險(xiǎn),有效降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
      加大物資計(jì)劃管理,降低材料投入。結(jié)合《管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展年實(shí)施方案》,該公司合理調(diào)整物資采購計(jì)劃,精細(xì)化物資庫存管理,源頭把控生產(chǎn)部門配件采購計(jì)劃,避免物資重復(fù)采購,最大限度減少進(jìn)貨量,有效緩解倉儲(chǔ)壓力并減少資金浪費(fèi)。同時(shí)加快“兩金壓降”工作的開展力度,全力推動(dòng)物資管理和成本控制工作邁向新階段。
       強(qiáng)化采購成本分析,降低采購資金。該公司以市場(chǎng)走勢(shì)為抓手,強(qiáng)化材料價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研,全方位掌握材料到廠價(jià)格,動(dòng)態(tài)監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),將創(chuàng)造效益的理念作為核心,從源頭控制采購成本。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范采購程序,全面優(yōu)化采購流程,科學(xué)把握采購策略,尊重市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律,克服資金承付壓力,降低采購成本,企業(yè)累計(jì)節(jié)約采購資金16萬余元,切實(shí)將降本增效落到實(shí)處。
      下一步,黃陵公司將繼續(xù)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)做好物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。(王焱國(guó) 許鴻飛)

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