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兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升 ? 我們?cè)谛袆?dòng) | 物貿(mào)公司:立足根本 全力做好“三篇文章”

發(fā)布日期:2024-05-14     信息來(lái)源: 物流貿(mào)易公司     作者:李肖     瀏覽數(shù):778    分享到:

      今年是全面落實(shí)陜西建材科技公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,也是物貿(mào)公司挑重?fù)?dān)、謀轉(zhuǎn)型、開(kāi)新局的關(guān)鍵一年。物貿(mào)公司緊盯2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),錨定新任務(wù)、新目標(biāo),以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為依托,以做好“三篇文章”為抓手,譜寫(xiě)新一年的精彩畫(huà)卷。

在“三基”上做文章
以“黨建引領(lǐng)”筑牢思想根基

      物貿(mào)公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)賦新能,聚焦“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)工作,明方向,定舉措,在加強(qiáng)“三基”上做文章,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。該公司明確黨建工作項(xiàng)目化任務(wù)清單,讓18項(xiàng)內(nèi)容58條措施落地生根,充分運(yùn)用班子理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討,“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式,進(jìn)一步筑牢黨員干部思想根基。

      該公司明確自身短板,部署對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),通過(guò)觀摩交流、互評(píng)互檢的方式,做到自查自糾、互通互促,同時(shí)在支部建設(shè)上鉚足勁,做好“四同步”“四對(duì)接”,不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),讓肯擔(dān)當(dāng)、真作為成為主流,提升黨員干部政治素養(yǎng),夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。

在“務(wù)實(shí)”上做文章
出好實(shí)招力求實(shí)效

      面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),物貿(mào)公司主動(dòng)轉(zhuǎn)換觀念,大力推行“一線工作法”,堅(jiān)定“走出去”步伐,從領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)入手,推動(dòng)班子管理理念向經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變,形成“班子成員領(lǐng)任務(wù),各個(gè)部室定指標(biāo),全體員工有擔(dān)子”的全員貿(mào)易氛圍,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)全員工作提效。

      該公司在穩(wěn)固老市場(chǎng)中力求突破創(chuàng)新,用好調(diào)查研究這把利刃,多方走動(dòng),探索新市場(chǎng)機(jī)遇。該公司井下噴漿業(yè)務(wù)已完成從初步試驗(yàn)到成熟發(fā)展的邁進(jìn),相繼在黃陵礦業(yè)、彬長(zhǎng)礦業(yè)等兄弟單位全面展開(kāi)技術(shù)實(shí)驗(yàn)和貿(mào)易銷(xiāo)售,同時(shí)深入神木地區(qū)多家化工企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,初步評(píng)估化工產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力,為拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展,突破化工市場(chǎng)獲取數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。

在“降本”上做文章
把“緊日子”過(guò)成“好日子”

      該公司緊盯“降成本”,錨定“穩(wěn)增長(zhǎng)”,堅(jiān)持過(guò)“算細(xì)賬、增效益”緊日子,明確降本增效39條措施,將可控成本握在手里,可創(chuàng)效益攤在明面,多措并舉打好“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      充分發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺(tái)”物資系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和統(tǒng)采力度,通過(guò)批量采購(gòu)進(jìn)行成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。在此基礎(chǔ)上,全面發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能,找準(zhǔn)降本發(fā)力方向,用好“兩利六率”考核指揮棒,通過(guò)“降、返、緩”等優(yōu)惠政策,進(jìn)而增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,提升經(jīng)營(yíng)效果。同時(shí)構(gòu)建差異化薪酬激勵(lì)體系,激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,讓“緊日子”過(guò)成“好日子”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

      物貿(mào)公司將持續(xù)以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為指引,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,梳理工作思路,不斷汲取奮進(jìn)之力,力求攻破難點(diǎn)堵點(diǎn),讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章一路生花?。ɡ钚ぃ?

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