今年以來，黃陵公司以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”的總要求，詳細(xì)部署安全生產(chǎn)工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基石。

      嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，守好“安全責(zé)”。為確保全員安全責(zé)任落實(shí)到位，該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，制定全員“責(zé)任清單”和“履職臺(tái)賬”，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織全員簽訂安全承諾書，并層層簽訂安全、環(huán)保、消防責(zé)任狀，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，壓力層層傳遞，形成上下有效銜接、職責(zé)邊界清晰、內(nèi)容簡明扼要的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時(shí)召開安全環(huán)保辦公會(huì)，緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)，詳細(xì)部署近期安全生產(chǎn)工作，通過措施再抓細(xì)再抓實(shí)，確保全年安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好。

      嚴(yán)抓隱患排查，夯實(shí)“安全底”。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026）》要求，在風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理等方面“重拳”出擊。扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)行動(dòng)，對(duì)廠區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)更新四色圖、安全風(fēng)險(xiǎn)及措施清單，切實(shí)提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)自主辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。同時(shí)定期組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，整理形成隱患清單，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)整改部門、責(zé)任人和整改時(shí)限，堅(jiān)持隱患問題能整改的立即整改，現(xiàn)場整改不了逐級(jí)上報(bào)班組并立即制定臨時(shí)措施，確保安全隱患排查工作責(zé)任落實(shí)到位、檢查到位、發(fā)現(xiàn)問題整改到位。截至目前，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下一線開展安全隱患大排查7次，發(fā)現(xiàn)問題60項(xiàng)，現(xiàn)場整改59項(xiàng)，正在整改1項(xiàng)。

      嚴(yán)抓培訓(xùn)教育，上緊“安全弦”。該公司以“安全培訓(xùn)常態(tài)化、技能知識(shí)專業(yè)化、安全教育多樣化”培訓(xùn)方式為基準(zhǔn)，學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及中省、陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，堅(jiān)持利用班前會(huì)圍繞崗位安全知識(shí)、崗位技能、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)警示教育等多方面講好“安全課”，一季度，共組織公司級(jí)安全培訓(xùn)4次，覆蓋240余人次，全員安全操作技能和現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)能力進(jìn)一步提升，切實(shí)為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線。

      黃陵公司將繼續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理，緊盯過程管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，為企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（侯明妤）