2024年，黃陵新材公司緊抓落實“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，緊盯全年建設目標，圍繞工程建設持續(xù)發(fā)力，緊緊抓住建設安全、質量、進度等關鍵環(huán)節(jié)，全力推動項目建設進度，確保項目按時交付。
      安全是項目建設的“生命線”。為了確保施工過程中的安全，黃陵新材公司建立了完善的安全管理體系，制定了嚴格的安全規(guī)章制度，并日常對施工人員開展重大隱患判定標準、有限空間作業(yè)等安全教育專項培訓。同時，每周定期組織安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，將安全事故的風險降到最低。在項目現(xiàn)場設立安全警示標識及安全防護設施，確保強化全員安全意識，筑牢安全根基。
      質量是項目建設的“核心軸”。為打造優(yōu)質工程，該公司堅持全過程質量管理機制，協(xié)同監(jiān)理單位從源頭抓起，嚴格把控施工材料的質量關，確保每一批材料都符合國家標準和設計要求。在施工過程中，加強對施工工藝和施工質量的監(jiān)督檢查，施工現(xiàn)場分部分項工程組織專人驗收，重要工序專人盯控，確保實現(xiàn)質量管理無死角，以實際行動為打造高質量項目提供堅強保障。
      進度是項目建設的“關鍵點”。為了確保項目按時交付，該公司根據(jù)年度建設目標，精心組織施工倒排，科學安排施工計劃，合理調配人力、物力和財力資源。針對施工過程中遇到的困難，第一時間召開協(xié)調會，研究解決方案，確保施工進度不受影響。同時，加強施工單位與設計單位的溝通協(xié)調，為項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證項目建設進度。
      黃陵新材公司將始終以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為抓手，落實黨建引領賦能“四個樹標”專項工作，緊盯全年目標任務，在建設提速、管理創(chuàng)效、安全環(huán)保、風險防控等方面再發(fā)力，用實際行動助推企業(yè)早日投產(chǎn)，奮力實現(xiàn)“四個完成”。（張筱璇）