近年來，賽柯瑞思公司緊跟混合所有制企業(yè)改革浪潮，不僅在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪，更在民主管理的道路上積極探索，不斷深化民主管理制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，持續(xù)推動企業(yè)民主管理工作取得成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

工會服務(wù)常態(tài)化 搭建民主平臺

      賽柯瑞思公司工會作為民主管理的前沿陣地，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過一系列制度創(chuàng)新與實(shí)踐探索，構(gòu)建起全方位、多層次的民主管理體系。該公司以建立健全規(guī)章制度為抓手，先后制定和完善企業(yè)民主管理相關(guān)制度，以設(shè)立意見收集箱、開展職工問卷調(diào)查等方式始終將職工需求放在首位，確保每一項(xiàng)決策都匯聚著職工的智慧與心聲。同時，始終以服務(wù)職工群眾為宗旨，面向全體職工認(rèn)真開展“四季送”暖心行動，集中解決職工午休難問題，邀請專業(yè)人士為職工每月免費(fèi)剪發(fā)，發(fā)放職工生日卡，積極推動醫(yī)療補(bǔ)充商業(yè)險等福利政策落地。此外，食堂、宿舍、停車場等后勤保障設(shè)施的改善，讓職工在享受企業(yè)發(fā)展成果的同時，更加堅定了與企業(yè)同舟共濟(jì)的決心。

職工大會科學(xué)化 落實(shí)民主決策

      職工大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。賽柯瑞思公司以召開職工大會為契機(jī)，將行政工作報告、財務(wù)決算預(yù)算報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等關(guān)鍵信息全面公開，讓每名職工深入了解企業(yè)發(fā)展方向和各階段目標(biāo)任務(wù)，接受干部職工審議，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的透明度和公信力，并對年度先進(jìn)個人、公司標(biāo)兵、優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了表彰，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工參與改革、參與管理的積極性，增強(qiáng)了隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，通過簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，明確發(fā)展方向，凝聚全員力量，共同推動企業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

廠務(wù)公開透明化 構(gòu)建和諧關(guān)系

      “廠務(wù)公開”是強(qiáng)化企業(yè)管理的有效途徑。賽柯瑞思公司認(rèn)真落實(shí)《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，從職工最關(guān)心的問題入手，規(guī)范廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容，將企業(yè)運(yùn)營情況、重大決策、職工關(guān)切等事項(xiàng)及時、全面地向職工公開，通過設(shè)立廠務(wù)公開欄、公告欄、舉報箱，公布舉報電話及郵箱、微信群等多種渠道，不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范，確保信息傳達(dá)無死角、無遺漏，增強(qiáng)了職工的歸屬感和信任感，效促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

      加強(qiáng)民主管理，是賽柯瑞思公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。未來，該公司將繼續(xù)秉承“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”理念，不斷創(chuàng)新民主管理機(jī)制，拓寬民主參與渠道，讓每一位職工成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的參與者、貢獻(xiàn)者和受益者。（袁雅婷）