今年以來，富平公司以創(chuàng)新為動(dòng)力、以質(zhì)量為根本、以人才為支撐，推動(dòng)質(zhì)量管理工作進(jìn)一步提升，不斷加強(qiáng)精細(xì)管理、樹立品牌形象，確保質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

      該公司將創(chuàng)新創(chuàng)效視作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素，以黨員攻關(guān)小組為載體，針對生料配料、原材料配比及替代優(yōu)化方案展開深入研究，通過用燃煤爐渣、煤泥等廢渣材料進(jìn)行替代優(yōu)化，成功實(shí)現(xiàn)水泥熟料煅燒“提質(zhì)、增產(chǎn)、降耗”的目標(biāo)。
      該公司依據(jù)季節(jié)變化等外部因素，預(yù)先對配料方案及生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以此保障產(chǎn)品的性能和環(huán)境適應(yīng)性，滿足客戶需求。以市場為根本，通過開展瓷磚膠等產(chǎn)品的研發(fā)，積極推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域新發(fā)展，目前，已完成瓷磚膠技術(shù)儲(chǔ)備工作，各項(xiàng)性能指標(biāo)均已達(dá)到預(yù)期要求，分秒必爭推動(dòng)科技創(chuàng)新應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化。
      該公司堅(jiān)持以精細(xì)化管理持續(xù)完善質(zhì)量管理流程，以提升產(chǎn)品品質(zhì)為核心，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量調(diào)度令》，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品指標(biāo)對標(biāo)對表，以構(gòu)建嚴(yán)密質(zhì)量管控體系擦亮“華山”品牌。
      強(qiáng)化全流程、全環(huán)節(jié)管控。堅(jiān)持從化學(xué)成分、物理特性等各項(xiàng)指標(biāo)，對進(jìn)廠原燃材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測與篩選，從源頭把控質(zhì)量關(guān)卡；強(qiáng)化車間部門內(nèi)部協(xié)作，以全程精細(xì)化生產(chǎn)流程為關(guān)鍵，調(diào)試優(yōu)化各項(xiàng)工藝參數(shù)，進(jìn)一步降低波動(dòng)幅度，確保品質(zhì)可控；全面監(jiān)測出廠水泥各項(xiàng)指標(biāo)，保證產(chǎn)品均勻性及穩(wěn)定性。
      此外，該公司圍繞建材市場、生產(chǎn)廠家、客戶等關(guān)鍵深入調(diào)研，建立售后服務(wù)檔案，提升客戶滿意度，做到以口碑贏市場。
      該公司堅(jiān)持發(fā)揮人才在質(zhì)量管理中的“雁陣效應(yīng)”，以多元培訓(xùn)發(fā)掘技術(shù)能手“帶徒傳技、技能攻關(guān)”等方面潛能，通過定期舉辦國家標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)、質(zhì)量管理體系深造及化驗(yàn)檢驗(yàn)技能提升等專業(yè)培訓(xùn)，讓專業(yè)講師、技能骨干帶頭鉆研新技術(shù)、新工藝，通過學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)思踐悟、查漏補(bǔ)缺，全面提高技術(shù)檢驗(yàn)人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)充實(shí)技能型人才儲(chǔ)備、打通人才接續(xù)通道、優(yōu)化技能人才架構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ)。
      在人才優(yōu)勢引領(lǐng)下，該公司先后榮獲全國第十九次水泥化學(xué)分析大對比“特等獎(jiǎng)”、陜西省水泥品質(zhì)指標(biāo)大對比“全優(yōu)獎(jiǎng)”，在競賽中彰顯質(zhì)量檢驗(yàn)水平。
      富平公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為本、人才支撐的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升質(zhì)量管理水平和核心競爭力，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（汪子馨 何永鐵）