聚焦“強管理、增效益”，公司以提升財務(wù)管理水平為重點抓手，通過全面實施“財務(wù)部長委派管理”，下好管理效能提升“先手棋”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
      財務(wù)部門作為企業(yè)的關(guān)鍵部門，聚焦“預(yù)算、資金、成本、稅務(wù)、財務(wù)”等核心要素的精益管理，如何推動各項工作高質(zhì)高效開展至關(guān)重要。實施“財務(wù)部長委派管理”，是公司堅持以效益為中心，服務(wù)發(fā)展大局，建立健全內(nèi)部管控機制，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)經(jīng)營效益的有力舉措。公司堅持制度先行，結(jié)合實際制定下發(fā)了《財務(wù)部長委派管理實施辦法》，從委派方式、任職資格、職責(zé)權(quán)限、責(zé)任義務(wù)、聘任考核等方面明確了標(biāo)準(zhǔn)，細化了要求，從制度層面搭建“人才準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理、權(quán)責(zé)明晰、考評有度”的工作機制，為精準(zhǔn)化選人、精益化工作夯實了根基，確保委派工作有理有據(jù)，有章可循。堅持實干為要，通過財務(wù)部長委派工作的開展，有效引導(dǎo)委派人員認(rèn)真落實“負(fù)責(zé)制+管理制”相結(jié)合的責(zé)任體系，嚴(yán)格履行“核算+監(jiān)督”雙重工作職責(zé)，自覺在財務(wù)管理、會計核算、預(yù)算管理等工作中擔(dān)當(dāng)作為，同時強化了公司對所屬企業(yè)財務(wù)工作的高效監(jiān)督，促進日常經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，有效降低資金風(fēng)險，推動會計信息質(zhì)量、業(yè)務(wù)人員能力、財務(wù)管理水平的同步提升。
      據(jù)悉，“財務(wù)部長委派管理”自2025年1月已正式啟動，將以更加精準(zhǔn)高效的財務(wù)管理實踐，推進企業(yè)核心競爭力的不斷增強。（白嵐）