回首2024年，韓城昇隆公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以干事創(chuàng)業(yè)的精神勁頭堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，交出了一份亮眼的年度“答卷”！

      一年來，該公司堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦著力提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，以學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷提升政治理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性；通過主題黨日等活動(dòng)組織黨員干部走進(jìn)紅色教育基地，將思想政治教育轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)大動(dòng)力；以“黨員先鋒崗”為載體大力發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員在項(xiàng)目一線當(dāng)先鋒、做表率，以黨員帶隊(duì)伍、以黨建帶建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
      一年來，該公司牢牢把握“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”要點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全環(huán)保整體形勢(shì)持續(xù)向好。堅(jiān)持在建章立制上下功夫，結(jié)合基本建設(shè)期特點(diǎn)，建立健全安全管理體系，形成“縱向到底、橫向到邊、專管成線、協(xié)調(diào)配合”的安全管理模式。堅(jiān)持在強(qiáng)化能力上出實(shí)效，針對(duì)施工不同階段的具體情況，開展安全環(huán)保培訓(xùn)、應(yīng)急演練活動(dòng)等，有效增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、提升應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持在隱患排查上動(dòng)真格，構(gòu)建集中、重點(diǎn)、突擊、節(jié)假日檢查的綜合性、多層次監(jiān)管模式，確保隱患排查無死角。以各項(xiàng)安全管理舉措為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。
      一年來，該公司堅(jiān)持手續(xù)辦理、招標(biāo)采購、工程施工多路工作靶向發(fā)力、協(xié)同作戰(zhàn)。秉持“打造精品工程”的信念，持續(xù)完善與參建單位的協(xié)作機(jī)制，充分利用“內(nèi)部協(xié)作”聚合力、謀發(fā)展，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度科學(xué)安排各項(xiàng)施工作業(yè)；統(tǒng)籌抓好進(jìn)度、質(zhì)量，集中力量克服惡劣天氣與復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境造成的不利影響，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與督促，確保施工組織高效運(yùn)行、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，該公司已按計(jì)劃基本完成土建施工，一號(hào)、二號(hào)礦渣粉及鋼渣粉生產(chǎn)線、原料堆棚、成品庫及半成品庫等設(shè)備安裝工作。
      從赤日炎炎到寒風(fēng)凜冽，成績的背后，是韓城昇隆公司全體干部職工的努力與奮斗。2025年，韓城昇隆公司將繼續(xù)精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新發(fā)展，搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提效，讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。（朱澤明 喬昕宇）