2月18日，物貿(mào)公司召開二屆二次職工大會暨2025年黨建工作會、工作會及安全環(huán)保會,陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康出席會議并講話。會議全面總結(jié)了2024年度各項工作，客觀分析了面臨的挑戰(zhàn)和困難，統(tǒng)籌部署了2025年各項重點工作，動員廣大干部職工樹牢使命擔當意識，錨定核心任務(wù)目標，凝心聚力、干在實處、勇立潮頭，以奮斗者的姿態(tài)譜寫物貿(mào)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

      會議傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、2025年安全環(huán)保工作會、陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會精神。作了題為《黨建鑄魂強根基 創(chuàng)新實干建新功 砥礪奮進開啟物貿(mào)公司全新局面》的黨總支工作報告，題為《凝心聚力擔使命 改革創(chuàng)新促發(fā)展 奮力譜寫新時代物流貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報告，題為《安全環(huán)保穩(wěn)發(fā)展 凝心聚力再出發(fā)》的安全環(huán)保工作報告，并對《2025年經(jīng)濟運行大綱（草案）》進行了說明，宣讀了2024年度先進部門和先進個人的表彰決定。

      會議審議通過了該公司《行政工作報告》《2025年經(jīng)濟運行大綱（草案）》《2024年度財務(wù)決算和2025年預算安排的報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，簽訂了《2025年安全環(huán)保（消防）責任狀》，表彰了2024年度先進，全體職工進行了民主測評，表決通過了《大會決議》。

      郭正亮肯定了物貿(mào)公司2024年取得的工作成效，指出存在的問題和短板，并就促進物貿(mào)公司持續(xù)健康發(fā)展提出要求，一是要圍繞陜煤集團“八個聚焦”目標要求，厚植“四種經(jīng)營理念”，重點把營業(yè)收入和利潤指標按月計劃、按月分解，要做到橫向到邊、縱向到底、壓實責任、科學考核，確保2025年各項任務(wù)指標圓滿完成。二是要突破瓶頸，充分調(diào)動各方有利資源推動提質(zhì)增效，創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力，重點是加快打造“商流、物流、資金流、信息流”四流合一、“采購商、供應商、生產(chǎn)商”三商協(xié)同和“采購集約化、價格聯(lián)動化”兩化支撐的物資供應智慧化體系，降低采購成本，保障供貨質(zhì)量。三是要依據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營預算，建立健全物資采購信息搜集、反饋、處理、利用全閉環(huán)機制，從源頭上控制材料采購成本，制定科學可行的物資采購計劃，根據(jù)大宗物資原材料價格進行比價浮動，同步參考零售平臺;提高物資供應效率效益，真正做到開源節(jié)流；四是要加快“三定”改革工作，樹立“有為才有位”的用人導向，持續(xù)優(yōu)化崗位管理體系，落實“以崗定薪，崗變薪變”薪酬體系管理原則，健全人才培養(yǎng)機制，激發(fā)年輕人創(chuàng)新活力，提升人效水平；五是要緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，重點關(guān)注交通運輸安全和“兩堂一舍”的消防安全，扎實做好安全隱患防控，提高安全生產(chǎn)水平。同時，加強合規(guī)管理，提高風險防控意識，有效化解各類風險隱患。六是嚴格落實“黨建+經(jīng)營”雙百考核，持續(xù)強化“抓黨建八級責任清單”和黨建對標工作的持續(xù)創(chuàng)新工作載體，全面提升黨建工作制度化和規(guī)范化水平。

      杜永康對本次會議給予了充分肯定，就貫徹落實陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展工作思路，結(jié)合物貿(mào)公司實際，提出要求，一是聚焦“四種經(jīng)營理念”，以辯證的思維考量物流貿(mào)易主營業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，思考項目建設(shè)的需求。二是聚焦“八個聚焦”，以務(wù)實的風范抓牢物流貿(mào)易經(jīng)濟運行的高質(zhì)量發(fā)展，在物資采購過程中實現(xiàn)項目降本增效，同時為企業(yè)創(chuàng)收。三是聚焦契約化管理，以扎實的作風分解物流貿(mào)易主要目標的高效率任務(wù)，將全年目標任務(wù)輻射到每一位員工身上，匯聚個人力量體現(xiàn)企業(yè)價值。四是聚焦人力資源配置，以有效的措施激活物流貿(mào)易團隊的高效率協(xié)作，提高全員的勞動生產(chǎn)率，不斷激活人力資源促進企業(yè)高效率發(fā)展。五是聚焦十五五發(fā)展，以系統(tǒng)的戰(zhàn)略籌劃物流貿(mào)易未來愿景的招標思路，以高質(zhì)量發(fā)展為要求不斷提升人均產(chǎn)值。六是聚焦風險防控，以嚴謹?shù)膽B(tài)度守牢物流貿(mào)易往來款項的高標準防范，正現(xiàn)金流就是守牢風險防控的最有效保障。
      會議指出，2024年物貿(mào)公司在陜西建材科技公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持“八個聚焦”，樹牢“四種經(jīng)營理念”，緊扣“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字工作方針，持續(xù)拓展“三個年”活動，在面對復雜多變的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和市場下行挑戰(zhàn)，物貿(mào)公司全面落實陜西建材科技公司決策部署，深入推進全面從嚴治黨，以黨建賦能“四個樹標”專項工作為抓手，全面實施“兩融兩創(chuàng)”品牌提升工程，激活黨建與中心工作“六個融合”；以推動企業(yè)內(nèi)部協(xié)同經(jīng)營發(fā)展為目標，深挖成本降低潛力點，降本增效成果顯著；堅定不移走多元發(fā)展之路，固化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，深化新品拓展，多渠道增收創(chuàng)效；積極開展安全治本攻堅三年行動，規(guī)范安全管理，調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)，為物貿(mào)公司長遠發(fā)展夯實根基。
      會議表示，在充分肯定成績的同時，要深刻認識和把握當前企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和新形勢新任務(wù)，積極應對各種挑戰(zhàn)，拿出亮劍精神，深入思考，認真研究，真正解決實際問題。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過外抓市場、機制轉(zhuǎn)換和管理創(chuàng)新，有效提升企業(yè)抗擊市場沖擊能力，同時調(diào)整經(jīng)營策略，加強現(xiàn)金流管理，嚴控成本費用，實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤“雙增長”，質(zhì)量、效益“雙提升”。
      會議要求，2025年要依托陜煤集團平臺優(yōu)勢，積極應對外部環(huán)境不確定性，堅定穩(wěn)增長信心，以“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、強服務(wù)、謀發(fā)展”為目標，堅持把黨的領(lǐng)導融入完善企業(yè)制度體系建設(shè)全過程，努力將國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營管理優(yōu)勢，形成黨總支把方向、管大局、保落實，經(jīng)理層定策略、作決策、防風險，中層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的良好局面；聚焦成本控制，把成本管控貫穿到經(jīng)營管理全過程，完善內(nèi)部降本考核體系，健全壓降成本工作機制，全面提速降本增效；持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式、渠道拓展策略，打破發(fā)展瓶頸，力爭實現(xiàn)外部貿(mào)易奮斗目標；聚焦內(nèi)部體系控制，加強合規(guī)管理，增強風險意識，提升物貿(mào)公司依法治企能力。會議明確了要堅持實干為先、改革為要、合規(guī)為基的工作主線，踐行“四種經(jīng)營理念”，聚力打造“三支鐵軍”，以大力實施創(chuàng)新改革為牽引，促進“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、強黨建”戰(zhàn)略落地，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。（楊璞）