按照陜西建材科技公司黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報(bào)告如下。
      一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
      一是關(guān)于黨建融入中心工作深度不足，思想引領(lǐng)工作滯后的問(wèn)題。借鑒并建立“第一議程”機(jī)制，促進(jìn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)相融互促。二是關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)存在差距，公司制度建設(shè)不完備的問(wèn)題。強(qiáng)化上層設(shè)計(jì)，修訂相關(guān)制度，明確“三重一大”事項(xiàng)決策流程。三是關(guān)于黨建責(zé)任落實(shí)力度不夠，工作結(jié)果缺乏考核的問(wèn)題。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)效化考核，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)突出問(wèn)題化解。
      二、履職盡責(zé)情況
      一是突出思想政治引領(lǐng)。全年共開(kāi)展20期“第一議程”學(xué)習(xí)，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳引導(dǎo)，黨員干部履職能力顯著提升。
      二是加大融入中心力度。全年召開(kāi)黨員大會(huì)10次，研究“三重一大”議題15項(xiàng)；經(jīng)理層成員任期制和契約化管理及現(xiàn)有部門(mén)月度考核全覆蓋；外派職工學(xué)習(xí)專技知識(shí)，新增技能操作人員20人；加強(qiáng)陶粒生產(chǎn)關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)研究攻關(guān)力度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
      三是提升組織建設(shè)水平。全年開(kāi)展主題黨日活動(dòng)12次，專題黨課及形勢(shì)任務(wù)教育各4次；支部監(jiān)督落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)、薪資公開(kāi)。
      四是落實(shí)督導(dǎo)檢查任務(wù)。落實(shí)建材班子“四下基層”調(diào)研問(wèn)題整改措施，完成4項(xiàng)手續(xù)變更，試生產(chǎn)驗(yàn)收順利完成。
      五是推動(dòng)陜煤巡察問(wèn)題整改。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)5類50條問(wèn)題，已銷號(hào)41項(xiàng)，長(zhǎng)期落實(shí)推動(dòng)9項(xiàng)；完善管理體系，截至年底修訂各類管理制度35項(xiàng)。
      三、存在突出問(wèn)題及原因分析
      一是黨建融入中心方法單一，缺少特色；二是黨員干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，壓力傳導(dǎo)不到位；三是個(gè)別同志缺乏推動(dòng)公司發(fā)展核心問(wèn)題的思想和行動(dòng)自覺(jué)；四是黨建業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)有待提升。
      四、下一步打算
      （一）深化政治建設(shè)，提升干部履職能力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，貫徹“第一議程”機(jī)制；推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，夯實(shí)干部隊(duì)伍思想防線；以講政治、重實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、青年職工中發(fā)展黨員。
      （二）深化人才培養(yǎng)，提升鍛造隊(duì)伍能力。增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊(duì)伍能力，忠于崗位、精于業(yè)務(wù)；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延續(xù)“職務(wù)+技術(shù)”并行管理模式，兌現(xiàn)相關(guān)待遇，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
      （三）深化體系建設(shè)，提升公司治理效能。持續(xù)規(guī)范議事決策程序，落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)；有效發(fā)揮各治理主體作用，完善公司治理機(jī)制；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；推動(dòng)公司紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)青工作的落實(shí)與發(fā)展，保障公司發(fā)展穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。