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基層動(dòng)態(tài)

陜西建材科技公司對(duì)黃陵公司進(jìn)行2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暨黨建目標(biāo)責(zé)任考核

發(fā)布日期:2025-03-17     信息來源: 黃陵公司     作者:傅瑜     瀏覽數(shù):444    分享到:

      3月17日上午,陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶領(lǐng)考核組,對(duì)黃陵公司2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)暨黨建目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表參加會(huì)議。

      會(huì)上,該公司圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售等方面,對(duì)2024年度目標(biāo)責(zé)任完成情況做了總結(jié)匯報(bào),并對(duì)2025年工作設(shè)想及重點(diǎn)措施進(jìn)行詳細(xì)說明。
      杜永康表示,黃陵公司一是要成為大區(qū)管理與發(fā)展的基石,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,優(yōu)化生產(chǎn)組織,充分釋放設(shè)備產(chǎn)能;二是要成為黃陵礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)的脊梁,切實(shí)做好新品推廣應(yīng)用,高質(zhì)量完成綠色建材的夢(mèng)想;三是要成為大區(qū)人才培養(yǎng)的學(xué)校,擔(dān)負(fù)起職工綜合素養(yǎng)提升的責(zé)任,并將人才進(jìn)行最優(yōu)搭配,促進(jìn)職工價(jià)值提升與收入增長(zhǎng)同步;四是要完成好虧損企業(yè)治理的重任,集思廣益、群策群力,堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn);五是要打造降本增效、多元?jiǎng)?chuàng)新的大區(qū)鐵軍,圍繞提質(zhì)增效精準(zhǔn)施策,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      就完成好2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),杜永康要求,一是聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以辯證的思維考量企業(yè)雙重責(zé)任,立足崗位換位思考,積極做好協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格落實(shí)前期系列會(huì)議及講話精神,確保走深走實(shí)、取得成效;二是聚焦“八個(gè)聚焦”,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)思考企業(yè)要素控制,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域結(jié)合自身崗位攻堅(jiān)克難,不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;三是聚焦契約化改革,以精進(jìn)的管理統(tǒng)籌分析干部職責(zé),以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,發(fā)揮帶頭示范作用,高度尊重契約精神,精準(zhǔn)分解任務(wù)指標(biāo)、扎實(shí)落實(shí)工作舉措;四是聚焦人力資源配置,以高效的勞動(dòng)生產(chǎn)力打造人才鐵軍,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)化利用;五是聚焦“十五五”規(guī)劃,以科學(xué)高效的運(yùn)營(yíng)助推價(jià)值效率最大化,帶領(lǐng)黃陵大區(qū)確定一個(gè)課題、謀劃一個(gè)產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)打造一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想;六是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,以扎實(shí)的安全環(huán)保保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),以合規(guī)合法的管理促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展;七是聚焦班子建設(shè),以團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)保障隊(duì)伍勃勃生機(jī),班子成員要加強(qiáng)溝通交流,凝聚共識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
      2025年,該公司將深入貫徹落實(shí)“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字方針,踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以降本增效為核心,持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理效能提升,有序推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化建設(shè),加速新品推廣與應(yīng)用,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
      會(huì)后,考核組對(duì)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行實(shí)地核查,并提出指導(dǎo)意見。(傅瑜)

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