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公司要聞

強(qiáng)基固本提質(zhì)效 把脈定向賦動(dòng)能 —杜永康到物貿(mào)公司調(diào)研

發(fā)布日期:2025-05-04     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:李肖     瀏覽數(shù):664    分享到:

        5月4日,陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康到物貿(mào)公司調(diào)研。

        調(diào)研期間,杜永康聽取了物貿(mào)公司近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào),詳細(xì)了解、深入交流了下一步工作規(guī)劃,重點(diǎn)聚焦強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,從成本管控、市場(chǎng)拓展、員工激勵(lì)、業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面提出工作要求。杜永康指出,一是要提振全員發(fā)展信心,緊扣“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以“黨建+經(jīng)營(yíng)”考核為引領(lǐng)持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)全面提升職能部門人員的專業(yè)素養(yǎng),營(yíng)造積極向上、和諧愉悅的工作氛圍,切實(shí)提升職工幸福指數(shù)。二是要深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管控,有效降低管理、人力成本;進(jìn)一步暢通溝通渠道,完善決策機(jī)制,有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);采取用好政策紅利、優(yōu)化采購價(jià)格等措施擴(kuò)寬利潤(rùn)空間。三是要壓實(shí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺以上率下,不斷提升管理能力和管理水平,通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)全員主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向以優(yōu)產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是要激活創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。主動(dòng)作為助力高陵廠區(qū)資產(chǎn)及庫存物資的盤活工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善;同時(shí)加大科技項(xiàng)目專利申報(bào)力度,推動(dòng)以核心技術(shù)為突破口提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,塑造企業(yè)新形象。
        物貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)工作人員參加調(diào)研。(李肖)

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