近日，生態(tài)水泥公司紀(jì)委組織召開三季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì)，總結(jié)上半年工作開展成效，抓住關(guān)鍵薄弱點(diǎn)，督促重點(diǎn)工作落實(shí)，公司紀(jì)委書記王利民對(duì)下步工作做了詳細(xì)安排，基層各單位紀(jì)檢干部就如何開展好后幾個(gè)月工作進(jìn)行了座談交流。
        會(huì)上，公司紀(jì)委詳細(xì)匯報(bào)了上半年取得的成績(jī)及呈現(xiàn)的三個(gè)亮點(diǎn)。亮點(diǎn)一：以“制度”修正干部隊(duì)伍。今年以來公司紀(jì)委從強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)上入手，先后出臺(tái)了《關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的特別規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理推進(jìn)監(jiān)督糾偏常態(tài)化的安排意見》等制度，突出教育管理，強(qiáng)化監(jiān)督約束，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，將日常監(jiān)督與糾“四風(fēng)”工作緊密結(jié)合起來，在常態(tài)化教育管理監(jiān)督中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制落實(shí)落細(xì)，積極構(gòu)建具有生態(tài)水泥公司特色的思想教育、紀(jì)律約束、監(jiān)督防范、問責(zé)糾偏四位一體常態(tài)化監(jiān)督體系。通過加大日常監(jiān)督提醒，實(shí)行即時(shí)報(bào)備，將“嚴(yán)管就是厚愛”的理念植根于心，確保干部清廉、風(fēng)氣清正、政治清明。亮點(diǎn)二：以“制度”延伸監(jiān)督觸角。一直以來公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)總體要求，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化政治責(zé)任，圍繞發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，按照“關(guān)口前移、重在預(yù)防、全程介入、嚴(yán)格監(jiān)督、促進(jìn)工作”原則，將監(jiān)督觸角向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，以制度落實(shí)打通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)最后一公里，先后制定了《加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)》《加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)》《實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督備案制度》《化驗(yàn)部門實(shí)行對(duì)原燃材料及產(chǎn)品實(shí)行聯(lián)合監(jiān)督點(diǎn)檢和備案制度》等9項(xiàng)內(nèi)控制度，逐級(jí)強(qiáng)化職能部門監(jiān)督、管理和服務(wù)功能，持續(xù)推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。亮點(diǎn)三：以“制度”涵養(yǎng)廉潔文化。在常態(tài)化做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常教育提醒的同時(shí)，紀(jì)委以《進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理推進(jìn)監(jiān)督糾偏常態(tài)化》指導(dǎo)各單位整合力量、形成合力、構(gòu)建生態(tài)水泥公司“大紀(jì)檢”工作格局。通過開展“德潤(rùn)生態(tài)”家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員、職工和家屬積極參與，把良好的家風(fēng)建設(shè)潛移默化到企業(yè)大家庭的發(fā)展中，以家庭建設(shè)力量助推公司生態(tài)文明發(fā)展，用“小家”風(fēng)氣影響企風(fēng)向善向好，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
        王利民書記充分肯定了上半年取得的成績(jī)，他指出，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、整體壓力大的情況下，各級(jí)紀(jì)檢組織積極應(yīng)對(duì)人員密集調(diào)整，主動(dòng)作為工作銜接順利，公司紀(jì)委以制度建設(shè)為根基，穩(wěn)扎穩(wěn)打，初步形成了具有生態(tài)公司特點(diǎn)的廉潔文化體系。在肯定成績(jī)的同時(shí)，亦要看到后幾個(gè)月任務(wù)繁重，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督備案”“原燃材料及產(chǎn)品聯(lián)合監(jiān)督點(diǎn)檢和備案制度”，是紀(jì)委在抓住重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員，強(qiáng)化監(jiān)督管理，延伸監(jiān)督觸角，發(fā)揮監(jiān)督效能，提高監(jiān)督精準(zhǔn)度、實(shí)效性的重要舉措，各級(jí)紀(jì)檢組織要高度重視，抓住有效時(shí)間，集中精力推動(dòng)8項(xiàng)重點(diǎn)工作，將落實(shí)專項(xiàng)領(lǐng)域備案制度作為重中之重，讓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督成為企業(yè)續(xù)航遠(yuǎn)行的保護(hù)傘；將紀(jì)律挺在前面，讓腐敗案例成為提醒干部的警示鐘。以嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。
        制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，制度治企則是企業(yè)規(guī)范、有序運(yùn)行的必要條件，誠(chéng)信守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。明確的目標(biāo)再次激發(fā)了全體人員的前進(jìn)動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)再前進(jìn)。（王靜）