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通知公告

中共陜西建材科技集團(tuán)股份有限公司委員會2024年度所屬單位黨組織副書記抓黨建述職報告(一)

發(fā)布日期:2025-03-13     信息來源: 黃陵公司     作者:孫鶴     瀏覽數(shù):278    分享到:

      按照陜西建材科技公司黨組織副書記抓黨建述職評議考核工作要求,我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
      一、上年度問題整改落實(shí)情況
      一是對上年度黨支部品牌創(chuàng)建成效不足等問題,已通過專項(xiàng)督導(dǎo)、經(jīng)常性談心談話、召開黨支部月例會等整改完畢。二是對巡察發(fā)現(xiàn)的非黨員從事黨務(wù)工作等問題,已通過人員調(diào)整、制度修訂等整改完畢。
      二、履職盡責(zé)情況
      (一)堅持培基鑄魂,筑牢思想建設(shè)“壓艙石”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,參與黨總支班子理論學(xué)習(xí)21次、研討10次,結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展黨課宣講3次。
      (二)堅持黨建賦能,把牢組織建設(shè)“方向盤”。指導(dǎo)團(tuán)支部完成換屆,開展黨組織書記抓黨建述職評議考核。嚴(yán)格落實(shí)黨支部工作月例會、月考核制度,針對示范點(diǎn)黨支部開展專項(xiàng)督導(dǎo),形成品牌案例1個。
      (三)堅持自我革命,擰緊全面從嚴(yán)治黨“責(zé)任鏈”。定期修訂黨建工作制度,規(guī)范落實(shí)黨總支議事規(guī)則,召開黨總支會議25次,研究“三重一大”事項(xiàng)10次。扎實(shí)做好巡察整改工作,確保47項(xiàng)問題全部整改銷號。
      (四)堅持素能提升,涵養(yǎng)人才隊伍“蓄水池”。開展中層管理人員年度考核、新提拔干部試用期滿考核,落實(shí)末等調(diào)整2人次。深入推進(jìn)五小創(chuàng)新評審、項(xiàng)目單位援建,幫助技術(shù)人才迅速成長。1名團(tuán)干部榮獲建材科技公司微團(tuán)課競賽一等獎,2名青年員工取得技術(shù)員職稱。
      (五)堅持凝心聚力,繪好黨群共振“同心圓”。持續(xù)抓好幫扶慰問、充電樁安裝等服務(wù)工作。積極開展思想政治工作研究,定期進(jìn)行意識形態(tài)工作專題研究和課題研判,全年發(fā)表稿件161篇。抓實(shí)精神文明建設(shè),榮獲陜煤集團(tuán)“文明單位”稱號。
      (六)堅持提質(zhì)增效,注入融合發(fā)展“新動能”。通過開展材料貿(mào)易、注漿水泥研發(fā)、安全知識競賽等推動降本增效、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保取得實(shí)效。截至10月水泥臺時產(chǎn)量同比增長0.52%,原材料成本同比下降3.1元/噸,十項(xiàng)費(fèi)用同比下降19.91萬元,爭取政府補(bǔ)貼26.67萬元,兩項(xiàng)實(shí)用新型專利取得受理通知書。
      三、存在突出問題及原因分析
      一是后備隊伍建設(shè)重視不夠。專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)不足,年輕干部人才教育培養(yǎng)不夠,沒有建立起有效的人才激勵和晉升機(jī)制,青年職工缺乏“急難險重”工作歷練,導(dǎo)致專業(yè)人才儲備不豐富。二是黨建責(zé)任落實(shí)不到位。全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠,工作亮點(diǎn)不多、效果不明顯。三是黨建融入中心工作深度不夠。黨建工作與中心工作結(jié)合度不高、與職工關(guān)注點(diǎn)貼合不緊,解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題實(shí)效不足,缺少融入中心工作的實(shí)際成果案例。
      四、下一步打算
      一是深化理論學(xué)習(xí),廣泛宣傳陜煤集團(tuán)和建材科技公司決策部署以及發(fā)展戰(zhàn)略,堅定職工信心、匯聚發(fā)展力量。二是夯實(shí)黨建責(zé)任,落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制和黨支部工作月例會、月考核制度,規(guī)范完成黨組織換屆選舉,充實(shí)黨務(wù)人才后備力量。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng),推動形成“三位一體”干部交流模式。四是創(chuàng)新工作舉措,依托黃陵大區(qū)人才及資源優(yōu)勢,持續(xù)探索實(shí)效化黨建工作舉措。深入開展“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動。五是緊盯推動發(fā)展,以“十項(xiàng)實(shí)事”深化職工生活品質(zhì)提升,以“班組建設(shè)”促進(jìn)職工隊伍素能提升,以“科技創(chuàng)新”助力企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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