一季度以來，富平公司立足深化落實“四種經(jīng)營理念”，緊扣安全教育培訓、隱患排查治理、主體責任落實三大核心，以穿透式管理構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

      該公司細化分解2025年安全生產(chǎn)目標，明確責任人和時間節(jié)點，逐級簽訂880份安全、環(huán)保（消防）目標責任書及安全承諾書，形成了“黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，責任部門具體抓”的良好格局，確保安全生產(chǎn)責任落實到部門及個人。嚴格落實主要領(lǐng)導帶班制度，強化重點時段危險作業(yè)提級管控，由主要負責人簽發(fā)，確保作業(yè)記錄規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)護到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。新春開工以來，錨定治本攻堅目標，重點加強安全生產(chǎn)責任制落實、檢修安全、外協(xié)管理、危險作業(yè)、治安防范、值班值守等方面，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)管理。
      圍繞《安全生產(chǎn)治本攻堅2025強基固本年實施方案》，細化6類61項工作任務，明確責任部門和時間節(jié)點。截至目前，已完成11項，持續(xù)開展22項。同步開展了《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》專題培訓，全面準確掌握有限空間、特種設(shè)備、非煤礦山等多方面重大事故隱患判定標準，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了本質(zhì)安全管理水平，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一季度，先后組織各分管領(lǐng)導、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員共同對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、礦山進行了4次安全、消防綜合大檢查，下發(fā)隱患整改單29份，并督促責任部門按照五定原則及時整改。
      該公司成立了以主要負責人為組長的復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了復工復產(chǎn)工作方案。講好“開工第一課”，帶好“開工第一班”，并組織相關(guān)管理人員對廠區(qū)、礦山進行了復工復產(chǎn)大檢查，嚴格落實復工復產(chǎn)“六個一”要求，順利通過富平縣應急管理局驗收。分5個批次對全體員工進行安全教育培訓，通過講解全員安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、常見習慣性違章、防范措施以及播放典型安全事故案例，幫助員工迅速調(diào)整狀態(tài)，以最佳精神面貌投入工作。同時，結(jié)合近年來典型生產(chǎn)安全事故案例，詳細講解了施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理重點難點及吊裝、動火、高處、有限空間、臨時用電等危險作業(yè)管理，進一步提升了全員防范控制重大事故隱患的能力。（張飛）