4月27日，陜西建材科技公司財務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到智引公司開展提質(zhì)增效工作專題調(diào)研。

      周燕芳現(xiàn)場查看該公司近期搬遷高陵辦公情況，聽取該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)運(yùn)行情況及亟待協(xié)調(diào)解決的問題等專題工作匯報。 
      周燕芳表示，在外部市場環(huán)境復(fù)雜多變的形勢下，如何把穩(wěn)經(jīng)營業(yè)績，展現(xiàn)智引公司強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和改革魄力，是該公司當(dāng)前的首要任務(wù)。結(jié)合調(diào)研情況，她指出，一是要加大賬款回收力度，確保資金回籠。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，特別是十項費(fèi)用，避免不必要的開支，進(jìn)一步細(xì)化成本管控精細(xì)度；二是守護(hù)現(xiàn)金流生命線，要深度融合財務(wù)與業(yè)務(wù)部門專業(yè)優(yōu)勢，加速資金回籠，為企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展提供資金保障；三是加大市場開拓力度，培育多元盈利增長點(diǎn)；四是要始終堅守投標(biāo)紅線，杜絕盲目涉及墊資風(fēng)險；同步推進(jìn)債務(wù)全周期管理，及時處理好債務(wù)違約風(fēng)險，守牢企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營防線；五是做好應(yīng)對經(jīng)營挑戰(zhàn)的長期準(zhǔn)備，探索辦公費(fèi)用定額管理、總額管控的新路子，出臺“過緊日子”的硬措施；六是要堅持“三個轉(zhuǎn)變”，轉(zhuǎn)變工作思路，對標(biāo)對表，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗做法，聚焦深入踐行“四種經(jīng)營理念”，切實(shí)增強(qiáng)“全員算賬”意識，助力提質(zhì)增效。
      智引公司表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，全面落實(shí)建材科技公司決策部署，在經(jīng)營上補(bǔ)強(qiáng)項，管理上補(bǔ)短板，解放思想，提質(zhì)增效，全面筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（劉皓東）