4月28日，陜煤集團(tuán)整改督導(dǎo)評估第二組組長徐捷一行到建材科技公司開展省委巡視反饋問題整改督導(dǎo)暨巡察整改評估工作。本次采用聽取匯報、查閱資料、問卷測評、通報問題、綜合評估等方式，對省委巡視反饋問題及巡察發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

      在見面會上，徐捷對此次開展省委巡視反饋問題整改督導(dǎo)、巡察整改評估工作的目的及意義進(jìn)行了說明。并指出，巡察整改的重點(diǎn)在于巡察結(jié)果的運(yùn)用，要通過發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾，不斷推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他要求，要提高站位，圍繞中省要求、行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域、集團(tuán)公司及被巡察單位經(jīng)營管理情況、社會責(zé)任履行和職工群眾利益等維度查找問題，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委“兩個嚴(yán)”整改工作要求，確保巡察整改評估工作取得實(shí)效。
      在評估反饋會上，徐捷從政治站位高、問題認(rèn)識清、責(zé)任落實(shí)細(xì)、整改措施實(shí)、成果運(yùn)用好五個方面對公司巡察整改工作給予肯定。就做好下一步整改工作，他要求一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立整改工作“永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識和理念，做到與時俱進(jìn)；二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，健全整改機(jī)制，完善整改體系，保障整改工作實(shí)效；三是舉一反三檢視問題，實(shí)時堵塞漏洞，降低發(fā)展成本；四是樹立超前意識，落實(shí)好整改任務(wù)；五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，立足整改工作做到“四個融入”，協(xié)調(diào)好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革、工作作風(fēng)等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)同頻共振，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)建材科技力量。
      公司黨委書記、董事長周紅圍繞省委巡視反饋問題及巡察整改工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報。
      公司黨委圍繞此次督導(dǎo)評估反饋情況，結(jié)合公司實(shí)際作表態(tài)發(fā)言。此項(xiàng)整改督導(dǎo)評估增強(qiáng)了公司全員對高質(zhì)量發(fā)展的信心、指明了思路，強(qiáng)化了對短板的認(rèn)識。針對反饋的問題，公司黨委將照單全收、分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，提升工作質(zhì)量，同時將每周工作督辦考核融入日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理全過程，原原本本將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中的好思路、好做法堅(jiān)持好、運(yùn)用好，形成問題發(fā)現(xiàn)、整改長效機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
      期間，評估組針對巡察整改情況進(jìn)行了線上問卷測評，公司機(jī)關(guān)及所屬單位中層管理人員、職工代表30余人參加了測評。（郭光宇）